10月9日上午，北京二中院召开2023年第四季度审执工作推进会，院党组书记、院长靳学军，副院长廖春迎出席会议并讲话。研究室、审管办、各审执业务庭室负责人及内勤参加会议。

会上，研究室主任祝兴栋通报了前三季度人民法院案例库报送、司法建议制发、法答网提问和答疑工作情况；审管办主任王国才通报了前三季度审判执行工作运行总体态势，以及目标责任制考核结案效率、积案清理、案件质量、审级监督等完成情况，并重点就最高法院审判质量管理体系相关要求进行讲评。两部门制作了第四季度工作提示单并发放至各审执业务部门。

随后，廖春迎副院长围绕年底结案和清理积案、持续提升办案质量、推动统一法律适用、落实各项流程规范等四方面对年底审执工作进行了全面部署，并指出，国庆节假期后第一时间召开本次推进会，就是要确保全院干警能够迅速“收心归位”，尽快调整思想及工作状态，投入到年底各项工作中，全院上下要以时不我待的紧迫感和责任感全力以赴，确保圆满完成全年工作目标。立案庭庭长王宣、行政庭庭长肖荣远、执行一庭庭长杨世军作为审执业务庭室代表，针对相关重点工作进行了表态发言。

靳学军院长在总结讲话中提出了四方面工作要求：

一是要准确理解最新版考核体系。

最高法院审判质量管理指标体系明确了“质量优先、兼顾效率”的总体原则，切中法院工作根本。全院上下应当严格执行、坚决落实，要在案件质量上下工夫，针对性地加大管理力度。

二是要对审执工作做到心中有数。

庭领导对本庭的案件，特别是对长期未结案要充分了解情况，制定切实管理措施。要明确审判管理现代化对庭长从事审判监督管理的新要求，对标对表上级工作标准，查找差距，有的放矢解决问题。

三是要逐步实现精细化管理。

要强化系统管理，按照“六个必须坚持”标准做好审执工作，履行好管理职责，对各种案件分类施策、精细管理，积极主动提升案件办理效果。

四是要落实各级办案主体责任。

全院要以责任为驱动力，营造更清明的政治生态、更浓厚的工作氛围、更密切的团队精神，培养更多业务专家、审执骨干力量。二中院作为地处首都功能核心区的中级法院，在年度审执工作收官阶段，要坚持首善标准，通过全院共同努力，交上一份令人民群众满意的答卷。